GESTÃO POR COMPETÊNCIA: ANÁLISE DO USO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA EM LOJAS DE
CONFECÇÕES DE PENEDO-AL
Item
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Título
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GESTÃO POR COMPETÊNCIA: ANÁLISE DO USO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA EM LOJAS DE
CONFECÇÕES DE PENEDO-AL
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Autor
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KAMYLLA SILVA SANTOS
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Tipo
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MONOGRAFIA
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Curso
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ADMINISTRAÇÃO
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Date
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2021
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Resumo
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Atualmente, as organizações precisam buscar formas e recursos para a reestruturação organizacional e isto inclui novas formas de gestão de pessoas. Diante deste contexto está a gestão por competência que é um modelo atual de gestão de pessoas e consiste em visar o colaborador como fator agregador de lavor para a
empresa, pensando aonde a empresa quer chegar. Sendo a competência uma junção de habilidade, conhecimentos e atitudes que um indivíduo precisa ter para a geração de resultados em uma organização. As organizações precisam determinar seus fatores chaves que são atributos que a organização possui para fidelizar seus clientes, sendo assim, esses fatores são de suma importância para garantir a competitividade da instituição em seu segmento, mostrando seu diferencia, assim, tornando esses fatores perceptíveis aos clientes para causar impacto positivo em relação à organização. Para executar uma gestão por competência é preciso seguir as etapas
que foram divididas em quatro partes, sendo elas, a formulação da estratégia da organização, o mapeamento das competências, o desenvolvimento e captação dessas competências e por último a avaliação. E o intuito dessa pesquisa é mostrar que a gestão por competência traz para a empresa grandes vantagens, bem como, facilitar o aprendizado e o desenvolvimento orientados a negócios; eliminar o treinamento sem valor agregado; destacar os pontos fortes a serem desenvolvidos; sinalizar lacunas de habilidades críticas para mitigação; gerar níveis mais elevados de satisfação de funcionários.
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Palavras-chave
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gestão, competência, organizações, capacitação, seleção
