GESTÃO POR COMPETÊNCIA:
ANÁLISE DO USO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA EM LOJAS DE CONFECÇÕES DE PENEDO-AL .
Item
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Título
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GESTÃO POR COMPETÊNCIA:
ANÁLISE DO USO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA EM LOJAS DE CONFECÇÕES DE PENEDO-AL .
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Autor
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KAMYLLA SILVA SANTOS.
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Tipo
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MONOGRAFIA.
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Curso
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ADMINISTRAÇÃO.
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Date
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2021
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Resumo
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Atualmente, as organizações precisam buscar formas e recursos para a
reestruturação organizacional e isto inclui novas formas de gestão de pessoas. Diante
deste contexto está a gestão por competência que é um modelo atual de gestão de
pessoas e consiste em visar o colaborador como fator agregador de lavor para a
empresa, pensando aonde a empresa quer chegar. Sendo a competência uma junção
de habilidade, conhecimentos e atitudes que um indivíduo precisa ter para a geração
de resultados em uma organização. As organizações precisam determinar seus
fatores chaves que são atributos que a organização possui para fidelizar seus clientes,
sendo assim, esses fatores são de suma importância para garantir a competitividade
da instituição em seu segmento, mostrando seu diferencia, assim, tornando esses
fatores perceptíveis aos clientes para causar impacto positivo em relação à
organização. Para executar uma gestão por competência é preciso seguir as etapas
que foram divididas em quatro partes, sendo elas, a formulação da estratégia da
organização, o mapeamento das competências, o desenvolvimento e captação
dessas competências e por último a avaliação. E o intuito dessa pesquisa é mostrar
que a gestão por competência traz para a empresa grandes vantagens, bem como,
facilitar o aprendizado e o desenvolvimento orientados a negócios; eliminar o
treinamento sem valor agregado; destacar os pontos fortes a serem desenvolvidos;
sinalizar lacunas de habilidades críticas para mitigação; gerar níveis mais elevados de
satisfação de funcionários.
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Palavras-chave
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Palavras chave: gestão, competência, organizações, capacitação, seleção.
